O dia-a-dia das organizações são intensos, muitos afazeres, ocupações e agendas lotadas.
Em geral, o tempo para uma conversa mais profunda sobre performance individual, carreira, tem sido raro. Contudo, é relevante e necessário, para ambos, empresa e profissional.
As empresas que valorizam essa prática (são muitas) instituem um “processo de avaliação de performance formal”, favorecendo para que um tempo das pessoas seja dedicado a esse fim. De certa forma, é algo que favorece o cumprimento, o estabelecimento desse compromisso na agenda.
É certo que, os feedbacks e conversas não devem esperar o momento formal. Precisam ser feitos no decorrer do trabalho, no momento em que ocorrem. Mas nem sempre há esse tempo para um aprofundamento. E esse momento é sempre muito rico. Trata-se de uma oportunidade para conversar, entender as perspectivas das partes, interagir, consentir, elaborar planos, estratégias.
Gestores que valorizam as pessoas, valorizam também esse momento.!!!
Darlene Dutra 
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