Durante os preparos para os módulos do Programa SOS Liderança, gosto muito de voltar aos conceitos fundamentais e fazer um repasse nos meus conteúdos, realizar um “refresh“, uma atualização. Normalmente, como há algum tempo não toco especificamente no tema em pauta, faço um mergulho e …. uau!!! Observo que os meus olhos já são outros. Aí mora “certa” beleza de ver, botar reparo no tempo de “hoje”. Como de lá pra cá, já tive outras experiências, vivências, certamente a minha visão está consideravelmente diferente e na maioria das vezes, acrescida.
Quero trazer um pouquinho desse olhar sobre o tema liderança situacional. Um dos seus princípios básicos é a capacidade em “reconhecer”, identificar, fazer o diagnóstico de determinada “situação”. Esse é um passo importante para lidar, saber como se comportar melhor com seus liderados e com as necessidades específicas deles.
Como o próprio nome sugere “situacional”, refere-se ao “momento presente” e específico. Daí a oportunidade imediata de “renovação”, Mesmo já tendo vivido momentos similares, ou com variáveis análogas (mesma pessoa, mesma empresa, mesmo projeto), essa é uma circunstância nova.
Liderança Situacional – Cada ocasião, uma nova oportunidade!!!
Assim torna-se necessário e muito bem-vindo um novo olhar, um novo diagnóstico.
Receitas velhas não necessariamente são adequadas para situações novas. A realização da leitura do contexto requer “conceitos”, conhecimentos, requer visão, (que estão sempre em evolução) para que o líder consiga interpretar corretamente e para que aja, utilizando-se do estilo compatível.
Imagine um médico fazendo uma prescrição sem ter feito um diagnóstico correto. Coitado do paciente. Nem me fale sobre isso... tenho tido experiências críticas nesse campo (ufa!). Assuntos pra outra hora… (rs)
O fato é que nessa etapa são necessários conhecimentos e conceitos sobre níveis de desenvolvimento das pessoas, suas necessidades, sobre a maturidade profissional, sobre os requisitos técnicos de situação avaliada, sobre os objetivos a serem alcançados, entre outros. O autoconhecimento e a inteligência emocional são aliados fortes nesse percurso pois as emoções estarão sempre presentes em todos os momentos e relações e vale a pena estar atento a elas.
Esse processo de diagnóstico e a aplicação do estilo adequado podem render muitos frutos tais como:
- uma maior motivação dos liderados,
- o aumento na produtividade da equipe,
- uma comunicação mais fluida; e, consequentemente,
- um clima mais propicio para resultados de toda ordem,
inclusive sobre a energia e alegria dos colaboradores.
Já parou pra pensar sobre isso??
Até sempre..
Da
Darlene Dutra 
Deixe um comentário